Das technische Projektmanagement umfasst alle Tätigkeiten um unsere Kunden im Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität zufrieden zu stellen. Die Erwartungen der Kunden stehen also im Fokus unserer Bemühungen. Das technische Projektmanagement umfasst neben den administrativen Tätigkeiten des Projektmanagements auch das technische Know-how. Das bedeutet, dass über das normale Projektmanagement hinaus auch technische Parameter definiert, geplant und deren Einhaltung überwacht werden. Es bezieht sich darauf technische, zeitbezogene, qualitätsbezogene und kostenbezogene Anforderungen verschiedenster Fachbereiche eines Unternehmens zu koordinieren.

Was machen wir genau?

• Unterstützung diverser Fachabteilungen im In- und Ausland
• Technische Konzeption und Planung
• Technisches Anforderungs- und Änderungsmanagement
• Integrationsmanagement
• Koordination und Steuerung
• Dokumentation
• Erstellung von Pflichten- und Lastenheften
• Schnittstellenkoordination
• Erstellung und Pflege von Testspezifikationen
• Technologieberatung und -benchmark (Definition von Schlüsselparametern)
• Benchmark und Auswahl von Lieferanten
• Qualitätsmanagement
• Übergabe von Entwicklung in Serienfertigung
• Entwicklungsprojektleitung
• Projektübergreifende Prozessentwicklung
• Produktfreigaben
• Erstellung und Pflege technischer Produktbeschreibungen

Wie machen wir das?
Im eigenen Haus und beim Kunden vor Ort bearbeiten wir in enger Zusammenarbeit und Abstimmung technische Entwicklungsprojekte. Die ständige Abstimmung und Koordination sämtlicher Anforderungen mit vielen Fachabteilungen im In- und Ausland ist hierbei ein großer Teil der täglichen Arbeit. Unter Verwendung der gängigen Office- und Projektmanagement-Software verantworten wir alle Schritte vom Konzept und der Planung bis zur Übergabe des Produktes an die Serienfertigung.